The best Side of استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد

The best Side of استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد

Blog Article

الاعتراف بالمساهمات الفردية وتأثيرها على إنجازات الفريق. يمكنك أيضاً تنفيذ تقدير الأقران، مما سيزيد من تعزيز الروابط داخل الفريق.

يجب أن تكون هناك حوارات منتظمة للمراجعة وتقديم الملاحظات.

لذا عليك تبني استراتيجيات جديدة طويلة الأمد لاستيعاب ما يريده الموظفون، وتصميم امتيازات جديدة تلبي احتياجاتهم وتساعدهم على رفع الإنتاجية مثل:

عبّر بوضوح عن ثقافتك وتوقعاتك وسياساتك لتحقيق الشفافية. يمكن لأعضاء الفريق المخضرمين العمل كأصدقاء داعمين، بينما يوفر برنامج الإرشاد الإرشادي إرشادات شخصية. تضمن المراجعات المنتظمة وقنوات الاتصال المفتوحة شعور الجميع بأنهم مسموعون.

تعزيز التواصل: يجب أن يكون هناك تواصل فعال ومفتوح بين أعضاء الفريق ومدير الفريق. يساعد هذا على تبادل المعلومات وحل المشكلات بشكل فعال.

استراتيجية القيادة التحويلية هي استراتيجية تركز على إلهام وتحفيز أعضاء الفريق لتحقيق أداء استثنائي وتجاوز توقعاتهم. غالبًا ما يُظهر القادة الذين يستخدمون هذه الإستراتيجية الكاريزما والرؤية والعاطفة، ويلهمون أعضاء الفريق لتبني رؤية مشتركة والسعي لتحقيق أهداف تتجاوز مصلحتهم الذاتية المباشرة.

ومن بين المهارات الأخرى التي يجب أن تكون مطلوبة في المدير الناجح:

التحفيز ليس مجرد مكافآت مالية. إليك بعض الطرق الإضافية لتعزيز روح فريقك المعنوية.

من الواضح أن إدارة فرق العمل عن بعد تأتي مع تحديات محددة. ومع ذلك، من خلال اتباع خطوات عملية مثل تحديد الأهداف واستخدام أدوات التواصل المناسبة وتعزيز الثقة وتحفيز الفريق، يمكن للمديرين تجاوز هذه التحديات وتحقيق نجاح مستدام في إدارة فرق العمل عن بُعد.

15Five enables staff members to offer an update every single 7 days on their exercise and emphasize the things they program to realize around the following seven days. Additionally, they will monitor their progress towards their own, departmental, and business goals.

كيفية التعامل مع التوترات الشخصية وحل النزاعات في الفريق

تشجيع روح الفريق: يجب أن يشجع مدير الفريق العمل الجماعي ويقدم التشجيع المناسب لتعزيز روح الفريق.

يتم تشكيل هذه المجموعة للعمل معًا بشكل تعاوني وتناغمي لتحقيق النجاح والتفوق في إطار محدد من المهام والواجبات.

يولد الاحتفال مزيدًا من النجاح ويزيد من الرضا الذي تشعر تعرف على المزيد به عند رؤية إنجازات العمل، وبالتالي يمكنك إقامة احتفال بسيط لفريق عملك داخل المكتب أو عبر كاميرات الويب في حالة إدارة فريق عمل عن بُعد، فهذا يحفزهم على الاستمرار في التطور والسعي لتقديم أفضل أداء ممكن، كما أن هذا الاحتفال سيشعرهم بمدى أهمية تأثيرهم في العمل ومدى تقدير المدير لجهودهم التي يبذلوها.